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格里森-赫兹的历史
1995年7月， 格里森集团购买了Carl(卡尔) 赫兹(Hurth) Maschinen and Zahnradfabrik 。 和格里森工具公司一样， Hurth 于100 多年前建立，拥有悠久的历史和根源。 两家公司之间的联系可以追溯到1930 年，当时Carl Hurth 注意到格里森在弧齿锥齿轮领域的成就，甚至于1938 年把他的雇员送到大学大道参观。
下列文字取自Otto Rogg所著的Carl Hurth Maschinen 和Zahnradfabrik 的历史，Otto Rogg是一位杰出的设计师，他对Hurth 机械工程方面的影响一直延续到60年代。 Rogg 先生写下了他对公司的记忆，作为对1996 年Hurth 100 周年纪念的献礼。
 卡尔?赫兹(Carl Hurth)出生于1866年4月6日在德国斯图加特附近。 他是父母5 个儿子和一个姐妹中的老二。 他的父亲在纺织工业工作，他的母亲来自渔业和运输家庭。 Carl只有12 岁时， 他的母亲在帮助邻居套马时意外去世。 在她去世后， 卡尔的父亲， 一位坚强又坚定、奉守严格纪律的人， 非常小心又有条不紊地计划了勒卡尔的前途。
卡尔14时从中学毕业， 和他的父亲把他带到Esslingen ，成为机械工匠学校的学徒，学习蒸汽引擎、液压机液体箱和传动的生产。 很幸运的是，这一行动与卡尔成为铜匠、制表者或技工的志向吻合。 完成学徒阶段后， 卡尔来到Ulm的Eberhardt & Sons的机械/工程部工作 。
他从这里来到慕尼黑，当了几乎5 年的车床操作员。 除了他在慕尼黑的工作之外，卡尔开始参加Rosental当地持续教育学校的夜间课程和绘图课程。 他开始对齿轮演算和绘图产生迷恋。 在他认为他在慕尼黑已经学会了足够多的东西和看到了足够多的东西之后， 1889 年他带着雇主的祝福来到Sachsen 。 他的目标是为当时在欧洲机械工具产业占据领导地位的F. E. Reinecker (Chemnitz)工作。 该公司生产齿轮调整机床和其它机床。 他在那里只是个锁匠，但此期间与他工作相关的经验在他日后的事业中起到极为重要的作用。 他从Chemnitz来到德累斯顿和柏林，然后回到慕尼黑。
1890 年， 卡尔第二次也是最后一次回到了慕尼黑。 回来之后不久， 他就与Dorothea Laichinger结婚。Dorothea 是机械工具制造商 Ludwig Laichinger 的姐妹。 他作为一名车床操作员在Laichinger 的工厂工作，该厂生产啤酒杯、葡萄酒奖杯和铅锡合金盘的铅锡合金模铸件。 卡尔天生就有一种本能，总是要寻找更好的方式来完成某程序或任务。 他不断努力改进制造过程，但他的舅子并没有追随同样的哲学。
 结果， 他于1896 年离开舅子的工厂，在一个毗邻大厦内开始了自己的业务。 这就是 Maschinen- und Zahnradfabrik Carl Hurth的诞生。 他与一位学徒一起，在舅子的工厂旁边的一座大楼的第2层建立了一个小型作坊。 他所有的设备包括一个由脚杠杆人工操作的小工作台和一个手工桌钻。 如果他要在小工作台做大活， 他自己的力量是不够的，学徒就必须协助他按住杠杆，使工作台前后一贯地操作。 这架历史悠久的机器仍然保存在公司。
在卡尔的监护下，业务繁荣增长。 卡尔的做事速度也变得很著名， 被称为“赫兹的节拍”。 白天从来不够长。 每分钟都被最大限度地使用。 屋子里“充满了”机床和老虎钳。 材料、制件很多，所以雇员们只好在所有的机床和老虎钳中间勉强通过。 为了不浪费每一分钟， 每名雇员，包括主管和学徒在内，在吃完午餐返回车间时，必须扛一块送到院子里的原材料。
1903 年，卡尔对齿轮的迷恋占据了中心地位，制造了他的第一个齿轮。 现在公司开始专门研究和集中于齿轮的生产。 1911 年， 公司开发了第一个齿轮切割机，卡尔也获得了足够成功，可以最后购买车间了。
在第一世界大战初期，卡尔和50 个人的劳工队伍搬入一家更大、更现代化的工厂。 他们为汽车生产齿轮和其它备件。 在世界大战期间，他的职员增加到500 人。
在20 世纪20 年代， 在卡尔的长子Hans Hurth 的领导下，公司开始生产摩托车变速器，到1930 年，业务很成功，雇员达到800 人。
1935 年， 开始开发剃齿技术。 三年后，第一个剃齿切削刀交付。 后来，重点一直是齿轮。1950 齿轮剃齿机被加进生产线。 同年，公司搬入更大的工厂，业务继续繁荣直至50 年代和60 年代。 1969 年， 公司有3000 名雇员。
1958年，卡尔93岁时去世。
1975年， 雇员达到2500人。通过把齿轮垂度剃齿刀的许可证授权给日本神户钢厂和巴西剃齿生产的扩展，公司继续获得成功。 80年代早期，公司庆祝了第100，000台齿轮剃齿刀的交付。 在这期间， 公司也搬到当前在Moosacher Strasse 的地点，业务被分成了三个部分： 变速器和齿轮、机床、工具。
在80 年代晚期，公司的业务下降，领导权移交给了创建者的孙子Fritz (弗里茨)Carl Anton Hurth。 1990年，弗里茨正式接管公司。雇员人数减少到1200 。1995 年，公司决定由格里森集团收购对之最为有利。 该战略决策非常成功。 合并补充了格里森圆柱齿轮产品线，为1996年和1997年销售和营业利润的增长做出了重大贡献。下个章节还没有写完，但看起来未来一片光明。 格里森和赫兹的合并保证了一个更强、更灵活和更多样化的公司，处于一个更好的地位，继续让世界永远处于变动之中。
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